これまで２００社以上の中小零細企業を見てきました。
社長はトップであるが故に様々な悩みを抱えているもの。 お会いした方々とのお話で感じたことを下記のチェックリストとしてまとめてみました。
各編２つ以上チェックが付いた場合は今の経営状況を検討する時期なのかもしれません。
１、経営計画編
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項 目 |
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会社に経営計画書がない |
| ★ |
経営計画書はあるが、部下に作らせている |
| ★ |
社員の前で経営計画を発表する機会を儲けていない |
| ★ |
月々の月次決算書と経営計画書の比較検討を行っていない |
| ★ |
利益が出ているのに手元にお金が残っていないが、その理由がわからない |
| ★ |
開業したばかりで経営計画の立て方がわからない |
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２、事業対策編
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項 目 |
| ★ |
正直、月次決算書のどこを見ていいのかわからない |
| ★ |
この一年間でどれぐらいの資金が必要かわからない |
| ★ |
損益分岐点売上高がわからない |
| ★ |
商品別・得意先別・店舗別の販売戦略がない。あっても数字の押し付けになっている |
| ★ |
設備投資を行うにあたり、資金別に十分な検討がなされていない |
| ★ |
自社でおこなうか。外注に出すか明確な戦略がない |
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３、その他編
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項 目 |
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社長が決断できない |
| ★ |
いくらはっぱをかけても、社員のやる気がなくなってきていると感じる |
| ★ |
税理士事務所の担当者が毎月の経営成績をきっちり説明してくれない |
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税理士事務所から2ヵ月、3ヶ月経っても試算表ができてこない |
| ★ |
はたしてこの利益で会社が存続していけるか不安をおぼえる |
| ★ |
受けているサービスに対して顧問料が高いと感じている |
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TOＰ
