メリット１ 経営の次の一手が打てる！
★もし、社長様が実際に経営計画書を作成されたら、 どのような感想を持たれるでしょうか？
『会社を存続させるためには、こんなに利益がいるのか！？』
『利益を出すためには、こんなに売上が必要なのか！？』
ときっと驚愕されることでしょう。
社長様が思っているよりも実際は多くの利益を必要としているのです。
ここで私の知り合いのＡ社長のお話を紹介します。
Ａ社長は、毎日遅くまで精力的に仕事をこなされている社長様。毎月の月次決算書は作成していないものの、当然利益は上がっていると思っていました。
その一方で、会社にお金が残らないのは何故か疑問に思っていました。
そこで、弊社に原因の究明を依頼されたのです。
出来上がった月次決算書を見てＡ社長はビックリ！
なんと、実際は思っているほど利益が出ていなかったのです。
同時に、借入金や税金の支払いを全て行ったうえで会社にお金を残すためには、売上を現在の１．５倍にしなければならないことがわかりました。
しかし、さすがは行動力に定評のあるＡ社長。
現状を把握されるとすぐに余剰人員を使った関連新事業を計画。
さらに新事業を盛り込んだ経営計画書を作成され、計画通りに売上が上がれば目標とする利益が出ることを確認すると、速やかに実行に移されました。
いかがでしょう？
経営計画書と月次決算書を作成することで、会社の経営状態をハッキリと数字で知ることができ、経営の次の一手が打てることがお分かり頂けたでしょうか？
弊社では、年度始めには経営計画が出来上がっているようご指導させて頂きます！だから、毎月無理なく経営状態をチェックしながら会社の運営ができ、自ら会社の改善ポイントを見つけることができます！
計画と実績を比較しながら、より確かなアドバイスができると確信しております。
経営計画5つのメリッ...
