経営計画書作成サービス


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新規に経営計画書を作成したい方、現在お持ちの経営計画書を効果的に活用したい方向けのサービスです。
経営者の皆様の『こうしたい!』という構想を形にできるよう、ご提案いたします。


■ 小冊子 『 目からウロコの経営計画書 入門編 』
■ 関連資料 『 はじめよう!経営計画書 スタートマニュアル編 』
■ 経営計画書作成フォーム集

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ステップ①

IMG_051921.jpgお渡しする小冊子 『目からウロコの経営計画書 入門編』をお読み頂きます。
一倉定先生はじめとする経営計画書の大家と言われる方々の至言をピックアップした小冊子をお渡し致します。
こちらを一読して頂くことで、ご自身の頭と手を使って作成する経営計画書がどれほど会社を変えていくのかを感じていただけると思います。


ステップ②

会社経営のご構想を1つ1つ確認していきます。
経営計画書を作成するに当たり必要な点を質問しますので、『こうしたい!』という思いをご回答下さい。

(例えば) 
・会社の方針はどうする?
   → 高級婦人服の開発に特化する・・・
   → ○○地域でナンバーワンを目指す・・・・(方針書の作成)

・会社が存続するために必要な利益は?        
    → ○○○円ぐらい・・・ (利益計画の作成)

・目標とする売上をあげる為の方法は?  
   → 新商品を開発する・・・・
   → 得意先○○○を重点的に営業する・・・・(販売計画の作成)

・計画を実行するために必要な資金はどうする?
   → 借入を行う・・・
   → 設備投資計画を見直す・・・・(資金運用計画の作成)  

具体的に例を挙げながら、売上や経費をいくらに設定するように計画すればよいか、明確にする作業を行います。
少しお時間のかかるところですが、 がんばって進めていきましょう。
☆初めから完璧なものはできません。毎月少しずつアドバイス致します。

ステップ③

IMG_0479.JPG経営計画書フォームに記入していきます。
STEP2で計画した方針や目標を実際に用紙に記入していきます。
この作業をすることで、会社の将来の目標に向かって何をすればよいのかが見えてくるはずです。
初めての方でもわかるように、丁寧にご指導致しますので、ご安心下さい。


ステップ④

決算期が近づいてきたら、翌期の経営計画書を作成します。
当期の結果を鑑みながら、決算2か月前の『決算予想報告会』にて翌期の経営計画書を作成してまいります。
以下は、ステップ②からの繰り返しとなります。

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